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今年7月30日至8月1日，公司對全體員工進(jìn)行了為期3天的公司內(nèi)部培訓(xùn)。這次內(nèi)訓(xùn)的項(xiàng)目是我非常期盼的，給我的感觸很深，讓我的思維得以擴(kuò)展，觀念得以提升，豐富了知識，開拓了視野。同時也讓自己的奮斗目標(biāo)更加明確，工作計劃也更加清晰。這次公司精心設(shè)計的培訓(xùn)項(xiàng)目讓我又一次得到鍛煉和成長，很享受這樣的一個過程，回到公司后，腦海中還總是浮現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)過程中的一幕一幕。下面，我就這次公司內(nèi)訓(xùn)的收獲進(jìn)行一下總結(jié)：

這次公司內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容共有3方面：一是工作總結(jié)，二是拓展訓(xùn)練，三是卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。正如公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的那樣，這是一次見證團(tuán)隊(duì)力量匯聚的快樂的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過模擬生活、工作中的一些情境而設(shè)計的項(xiàng)目活動，讓員工在參與和體驗(yàn)的過程中感受、感知、以及感悟到自身的行為常態(tài)，通過培訓(xùn)師專業(yè)的引導(dǎo)，找出問題之所在，協(xié)助實(shí)現(xiàn)組織績效的最大化，使我們達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)體”的培訓(xùn)目的。 這種培訓(xùn)立竿見影，讓我們用積極的心態(tài)去面對工作，提高工作效率，提升整個團(tuán)隊(duì)的競爭力 。

這次內(nèi)訓(xùn)給我留下深刻印象，并讓大家都感到新奇和興奮的是一種體驗(yàn)式培訓(xùn)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用一種戲劇場景的方式，讓我們拍一部情景短劇電影。我們按照要求，各自進(jìn)入角色：導(dǎo)演、劇務(wù)、男女主角，群眾演員等等。通過我們自編自導(dǎo)的電影故事，我在怎樣提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，多方配合等問題上受益非淺，可以說是茅塞頓開。拍電影的過程讓我們在歡聲笑語中彰顯團(tuán)隊(duì)智慧，迸發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，樹立全局觀念，把空洞的“團(tuán)隊(duì)精神”四個字化為現(xiàn)實(shí)，集體凝聚力就在我們身邊。我感到這種體驗(yàn)式培訓(xùn)類似“抓馬”教育戲劇機(jī)構(gòu)進(jìn)行的活動?！白ヱR”有一句名言：成長，從認(rèn)識自己開始。它的核心價值就是--讓原創(chuàng)成為習(xí)慣。公司進(jìn)行這樣的培訓(xùn)，就是用戲劇帶給我們敘述化的思考，讓我們在故事中理解、了解和發(fā)展自己的知識體系，培養(yǎng)我們獨(dú)立思考意識，并且讓我們對外部世界和內(nèi)心世界都充滿敏感而可知的信心。通過戲劇形式讓我們對自己、對外部、對集體的認(rèn)知不斷提高。最終讓我們習(xí)慣用自己的方式思考，并且成為我們的思維習(xí)慣。通過這次體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，我深刻體會到一個好的、能稱之為精英的團(tuán)隊(duì)要做到以下6點(diǎn)：1.分工明確：2.統(tǒng)一目標(biāo)：3.統(tǒng)籌安排：4.有效溝通：5.按流程執(zhí)行；6.團(tuán)隊(duì)合作。

我在這次培訓(xùn)中最大的收獲之一就是在工作中怎樣提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。我認(rèn)識到：一個人的能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。我們不提倡獨(dú)行俠式的個人奮斗，不提倡單打獨(dú)斗式的英雄主義，只有把大家的智慧集中在一起，才能辦成大事。作為公司的一名員工，要著眼于目標(biāo)，融身于團(tuán)隊(duì)，在做事的過程中堅持以是否已經(jīng)細(xì)分量化了自身愿望作為標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的做事愿望，以科學(xué)的學(xué)習(xí)方法來檢驗(yàn)自己對方法的學(xué)習(xí)效果，以是否進(jìn)行了相關(guān)的活動來提高團(tuán)隊(duì)成員的能力，來建立自己的能力發(fā)展目標(biāo)，就可以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率的目的。

在這次培訓(xùn)的最后階段，我們還接受了“卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念”的培訓(xùn)課程，讓我深刻認(rèn)識到，在日常生活中每個人都有自己獨(dú)特的習(xí)慣，每個人的習(xí)慣都是不一樣的，但在職場，在團(tuán)隊(duì)中，就要克服以下這樣的不良習(xí)慣：1.事不關(guān)己高高掛起。團(tuán)隊(duì)開會或合作時不關(guān)乎自己利益時走過場，不認(rèn)真；2.緘口不語。團(tuán)隊(duì)成員之間不信任，不能開誠布公，不發(fā)表自己的意見；3.斤斤計較。過分注重自己的酬勞和個人利益；4.怨天尤人。缺乏責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神;5.挑撥離間；6.責(zé)任不清。團(tuán)隊(duì)成員必須要有明確的責(zé)任、權(quán)力和利益的分配，這是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的第一步。為什么三個和尚沒水吃？因?yàn)樗麄冎g沒有明確的分工。一件事情，如果變成人人有責(zé)，最后往往是誰都不負(fù)責(zé)；7.沒有計劃。8.無效溝通。團(tuán)隊(duì)成員之間不能有效溝通；9.沒有統(tǒng)一目標(biāo)。10.不按流程執(zhí)行。如果不能彼此配合，優(yōu)秀的球員在一起也要輸球。

這次培訓(xùn)最大的收獲，就是讓我認(rèn)識到：習(xí)慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運(yùn)。我認(rèn)識到，所有成功的人士都是被逼出來的；作為一個好的銷售人員，一定要有成功的目標(biāo)；沒有目標(biāo)的人在為有目標(biāo)的人服務(wù)； 新員工超越老員工重在態(tài)度；“我”是一切的根源，有些困難是自己給自己制定的，其實(shí)，真正做起來并沒那么難，只要戰(zhàn)勝自己，相信自己能行，你就一定行!

一分耕耘，一分收獲。當(dāng)你能夢的時候，就不要放棄夢想?？傊?，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，感悟到了很多，成長了很多。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當(dāng)中，時刻提醒自己，激勵自己!不斷前進(jìn)!